(095) 093-07-95

Как руководить персоналом

14-08-2014 720

Должность начальника – это непростая должность, нужно не только качественно организовать процесс работы, но и четко объяснять подчиненному его задачи. Для этого необходимо проявлять строгость и требовательность, но нельзя переусердствовать и превращаться в супер строгого начальника, которого опасается весь персонал.

На сегодня, большинство подчиненных не готовы терпеть претензии и придирки своего босса из-за страха оказаться без работы. Руководители, чаще всего, работают не с «бесхребетным» персоналом, а с людьми с амбициями, которые знают себе цену. Часто, подчиненные могут, по уровню знаний и интеллекту, ни в чем не уступать своему начальнику, а иногда даже превосходить его. Поэтому, они не боятся угроз увольнения.

Таким образом, опытный руководящий персонал организации стремится к бесконфликтным и мягким методам управления персоналом. Благоприятная и неагрессивная атмосфера в коллективе позитивно влияет на процесс работы, вызывает доверительные отношения и стремление взаимного сотрудничества.

Советы для руководителей или как руководить персоналом:

1. Быть достойным примером своим подчиненным. Пустые разговоры в курилках, опоздания и решение своих проблем в рабочее время – это теперь не для Вас. Стиль одежды руководителя должен быть строгим: костюмы, галстуки и черно-белые цвета (джинсы и пиджак могут быть исключениями). Но, в каждой компании могут быть свои правила и свой дресс-код. Начальник должен быть пунктуальным, ответственным и надежным человеком. Не забывайте, что дисциплина в коллективе держится на искреннем уважении к личности босса.

2. Выберите правильный тип упраления. Существует три типа управления персоналом, не зависимо от того кем и в какой сфере Вы работаете. Это такие типы как:

  • либеральный;
  • демократический;
  • авторитарный.

 

При либеральном стиле управления коллектив может сильно расслабится, безделье отделений или всей компании может закончиться провалом всех дел и планов.

Стиль демократический – это золотая середина, можно персонал подстегнуть, когда нужно, а можно и похвалить.

Авторитарный стиль управления – это применение различных карательных мер, штрафов и грозный вид. Все это не даст успешного сотрудничества, а только приведет персонал в ступор.

3. Любите свое дело. Хороший руководитель – тот, кто любит и отлично знает свое дело. Любому руководителю необходимо во всех деталях изучать то, чем он занимается, расширять свои знания постоянно, углубляться во все процессы. Какая бы ни была сфера деятельности, залог успешной компании – это профессионализм, глубокие знания дела, знания того, что приносит деньги компании.

Работа руководителем имеет очень много нюансов и трудностей. Все зависит от знаний и опыта руководителя. Успешная работа и доверительные отношения с коллективом – это ключ к успеху всей компании. Благодаря совместному труду персонала и босса, компания будет процветать, а доход ее увеличится.

Тренинги по управлению персоналом Вы можете пройти в нашей компании. Команда профессионалов «2-s» дает прекрасную возможность научиться правильно вести себя с коллективом, как правильно руководить персоналом и, в конечном итоге, привести компанию к процветанию и долгожданному успеху.

Оставить комментарий